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Zukunft planen

Die Unternehmensentwicklung ist ein sensibler Bereich, der über den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens entscheidet. Aus diesem Grunde sollten die Schritte gut geplant und mit den strategischen Zielen des Unternehmens abgestimmt sein.

Unser Strategieentwicklungs-Coaching unterstützt Sie bei der Entwicklung der zugrunde liegenden Prozessen. Wo steht Ihr Unternehmen heute im Markt, wo soll es in der Zukunft stehen? Welche Tools benötigen Sie, um Ihre Ziele zu erreichen? Wie leiten Sie Ziele aus Ihrer Vision ab? Welche Faktoren sollten Bestandteil der Entscheidungsmatrix sein?

Wichtige Bestandteile des Coachings sind:
- IST-Erhebung und Bewertung
- Soll-Definition
- Ableiten von Zielen
- Aufteilen nach Meilensteinen
- Aufbau einer nachhaltigen Entscheidungsmatrix
- Entwicklung eines roten Fadens
- Monitoring der Ergebnisse

Zielsetzung unseres Strategieentwicklungs-Coachings:
- Sie definieren und kommunizieren Ihre Unternehmensziele präzise
- Sie können Erfolge genauer definieren und messen
- Sie wissen die nächsten Schritte im Voraus
- Sie sind strategisch immer einen Schritt voraus
- Sie haben einen Plan, an dem Sie sich orientieren
- Sie können besser auf Marktereignisse reagieren, da sie Abweichungen eher feststellen
- Sie haben einen Roten Faden für anstehende Entscheidungen

Gruppengröße:
1+ Teilnehmer

Dauer:
Begleitendes Coaching

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